Итоги годового общего собрания акционеров ОАО «СИБЭКО»

27 июня 2014 года состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «СИБЭКО».

«Подводя итоги работы Общества в прошедшем году, с гордостью могу сказать, что несмотря на неблагоприятные внешние условия, все основные задачи, поставленные перед ОАО «СИБЭКО» на 2013 год, были решены. Общество не только обеспечило надежную работу всех подразделений, но и показало один из лучших результатов среди теплоэнергетических генерирующих компаний по зоне Сибири», - отметил в своем докладе перед акционерами генеральный директор ОАО «СИБЭКО» Александр Пелипасов.

Повестка дня годового Общего собрания акционеров включала 10 вопросов, по итогам рассмотрения которых акционерами Общества были приняты решения:

·        Об утверждении годового отчета энергокомпании, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Общества за 2013 год.

·        Об избрании членов Совета директоров Общества и членов Ревизионной комиссии Общества.

Следует подчеркнуть, что все члены Совета директоров и все члены Ревизионной комиссии сохранили свои места в соответствующих органах управления и контроля.

·        Об утверждении аудитора Общества,

которым по-прежнему осталось Закрытое акционерное общество «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

·        Об утверждении в новой редакции Устава Общества, а также внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества, - Положения о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров и Положения о порядке созыва и проведения Совета директоров ОАО «СИБЭКО».

При этом, не смотря на рекомендации Совета директоров Общества, акционерами ОАО «СИБЭКО» не приняты решения по вопросам распределения прибыли (в том числе о выплате дивидендов) и убытков Общества по результатам 2013 года, распределения прибыли Общества (в том числе о выплате дивидендов), полученной по результатам прошлых лет и оставленной в составе нераспределенной прибыли, выплаты дивидендов по результатам первого квартала 2014 года.

***

Уставный капитал ОАО "СИБЭКО" составляет 8 348 956 тыс. рублей и разделен на 33 395 824 тыс. обыкновенных именных бездокументарных акций, номинальной стоимостью 25 копеек за ценную бумагу.

ОАО «СИБЭКО» (100% правопреемник ОАО «Новосибирскэнерго» в части выработки электрической и тепловой энергии и отпуска тепла) - одна из крупнейших энергокомпаний Сибирского федерального округа, генерирующие мощности которой объединяют шесть тепловых электрических станций - ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5 в Новосибирске, Барабинскую ТЭЦ и Бийскую ТЭЦ (ОАО «Бийскэнерго»). Установленная электрическая мощность - 3089 МВт, тепловая - 9856 Гкал/час.

С нами надежно

В ОАО «СИБЭКО» прошли традиционные соревнования комплексных бригад. С целью повышения уровня профессиональной подготовки оперативного персонала ТЭЦ на базе НОУ «Учебно-образовательный центр» были проведены соревнования оперативных бригад электростанций ОАО «СИБЭКО».

© Анастасия Кораблёва

Обеспечение надежной и безопасной эксплуатации энергообъектов является одним из приоритетных направлений ОАО «СИБЭКО». С этой целью в течение года постоянно проводятся тренировки производственного персонала ТЭЦ по отработке действий во внештатных ситуациях. Проведение корпоративных соревнований — самое крупное обучающее мероприятие, где задействованы все подразделения. От каждой из шести ТЭЦ (ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, Барабинской ТЭЦ и БийскойТЭЦ (ОАО «Бийскэнерго») были выставлены команды из 11 участников.

В течении 3 дней комплексные бригады соревновались в профессиональных умениях на шести этапах:
1. Квалификационная проверка знаний нормативно-технической документации.
2. Управление режимами работы котла, производство оперативных переключений, знание режимов работы турбоагрегатов.
3. Освобождение пострадавшего от действия электрического тока и оказание первой помощи.
4. Проверка правильности оформления наряда-допуска.
5. Противопожарная тренировка.
6. Определение нарушений правил охраны труда и пожарной безопасности.

Каждый из шести этапов стал серьезным испытанием для всей команды и требовал от каждого сосредоточенности, выдержки и умения быстро принимать правильные решения. На первом этапе победителем стала команда ТЭЦ-4, команда ТЭЦ-5 была второй, а третий результат у ТЭЦ-2.

По словам заместителя главного судьи соревнований, начальника охраны труда, А.В. Кузнецова «уровень подготовки в этом году очень серьезный». Андрей Валерьевич доволен и общекомандными зачетами, и выступлениями отдельных участников, когда при получасовом нормативе правильные ответы были сформулированы всего за 3 минуты.

«Управление режимами работы котла, производство оперативных переключений, знание режимов работы турбоагрегатов» — один из основных этапов, он отражает повседневную работу оперативного персонала при выполнении технологических операций. Здесь лучший результат показала команда ТЭЦ-3, на втором месте их коллеги, работающие на ТЭЦ-5, третье место заняла команда ТЭЦ-4.

На протяжении всех этапов судейская комиссия пристально наблюдала за подготовкой участников и выступлениями участников соревнований, фиксировала недочеты, снимая за это баллы.

«Оказание первой помощи» традиционно считается одним из самых сложных, ведь речь идет о спасении человеческой жизни. Умение оказать первую помощь — элементарный, но очень важный навык. В экстренной ситуации он может спасти чью-то жизнь, главное, не растеряться в этот критический момент, вспомнить весь алгоритм оказания первой помощи.

Тренажер «Гоша» позволяет отрабатывать навыки непрямого массажа сердца, искусственной вентиляции легких и т.д. Встроенный компьютер следит за правильностью выполнения реанимационных мероприятий, сообщает обо всех допущенных в ходе оживления ошибках, а в случае правильного выполнения комплекса реанимации имитирует реакции оживающего человека — появление пульса на сонной артерии и сужение зрачков.

На этом этапе увереннее всех выступила команда ТЭЦ-5, на втором месте — ТЭЦ-4, чуть отстала команда ТЭЦ-3.

Хорошее настроение, дружеская поддержка и командный дух реально помогают не только во время соревнований, но и в ежедневной работе.

Задание по составлению наряда-допуска было специально составлено таким образом, чтобы выявить характерные нарушения. Лучше всего с этим справились участники команды ТЭЦ-5, второй результат показала команда ТЭЦ-4, третье место у ТЭЦ-3.

В этом году был предложен новый этап — оценить умение энергетиков применять на практике знания нормативно-технической документации, сформировать навыки нахождения нарушений нормативных требований в работе станции. Такие нарушения ПОТ и ПБ нужно было выявить на представленных фотографиях и обосновать их. Лидером этого этапа стала команда ТЭЦ-5, вторые — ТЭЦ-3, третье место у новичка соревнований команды ОАО «Бийскэнерго».

Один из самых зрелищных этапов — «Противопожарная тренировка», которая проводилась на учебном полигоне пожарной части 33, входящей в состав ТЭЦ-5.

Тренировка разбита на два блока — практический и теоретический. Первый этап эстафеты — тушение открытого огня в различных моделируемых ситуациях.

Все участники смогли продемонстрировать необходимую квалификацию, ловко справляясь с огнетушителями и брандспойтами. На фото — сотрудницы химцеха из команды ТЭЦ-2 гасят очаг прямого возгорания.

В процессе тренировки отрабатываются всевозможные ситуации по локализации огня, его тушению и роли каждого конкретного участника пожарного формирования.

Свое умение слаженно и четко работать в паре нужно было показать на следующем этапе эстафеты. Навык точного попадания из брандспойта в мишень пригодится соревнующимся в случае возникновения внештатных ситуаций, даже если их вероятность в действительности ничтожно мала.

Еще один моделируемый эпизод — тушение двигателя, который поджигается со всех сторон для усложнения задания.

В ходе этого этапа требуется продемонстрировать профессиональные навыки в работе с первичными средствами пожаротушения и с пожарно-техническим вооружением.

Этот отрезок эстафеты требует большой затраты физических сил, ловкости, согласованности в действиях всех участников.

Казалось бы, с поставленной задачей команда справилась — огонь на двигателе локализован, но это только на первый взгляд, пламя осталось с торцевой стороны, и напарник помогает сориентироваться в этой ситуации.

У каждого участника команды — свои обязанности, и от слаженности действий зависит результативность всего коллектива.

По инструкции дежурный электромонтер должен отключить и заземлить оборудование в очаге возгорания.

Согласно нормативам тренировки, прохождение всей эстафеты не должно занимать более двух с половиной минут. Оптимальные последовательности действий участников тренировки четко сбалансированы по времени.

Противопожарные тренировки проводятся регулярно, сотрудники энергосистемы должны сохранять бдительность и быть готовыми к любым ситуациям, чтобы защитить оборудование и персонал станции.

Закончилась эстафета с применением противопожарного оборудования, впереди — проверка теории пожарного дела.

Задача участников команды — продемонстрировать свои знания, ответив за отведенное время на предложенные вопросы из области пожарной безопасности на энергообъектах, за неправильные варианты снимаются штрафные баллы.

Пока судьи оценивают правильность работ, кто-то сохраняет выдержку и олимпийское спокойствие,
а кто-то весьма эмоционально комментирует свои ответы.

Главный специалист по пожарной безопасности А.Л.Виниченко доволен результатами выступлений на «подшефном» ему этапе. Андрей Леонтьевич поблагодарил всех участников за их мастерство, показанные навыки и проявленную смекалку.

По итогам этапа «Противопожарная тренировка» самый высокий результат показали работники ТЭЦ-5. Чуть уступили им энергетики ОАО «Бийскэнерго», третье место досталось команде ТЭЦ-4.

Торжественное закрытие соревнований: кому же достанутся приготовленные кубки и медали? Главная судейская комиссия подготовила протокол, в котором объективно отражены все результаты.

Заместитель главного судьи соревнований А.В.Кузнецов уверен, что такие состязания — важная составляющая профессионального обучения в энергетической отрасли. В общекомандном зачете велика заслуга каждого — можно получить штрафные баллы, а можно принести победные очки.

Одно из условий соревнования — в составе команды не может выступать более двух человек из прежнего состава, в этот раз состязались более 90 энергетиков. Таким образом, поддерживается объективность судейства и появляется возможность выступить практически каждому работающему.

Ведь по твердому убеждению главного судьи соревнований, заместителя технического директора по эксплуатации В.Д.Лымарева, «наша цель — повысить квалификацию персонала, а не вырастить чемпионов». Показанный уровень мастерства доказал, что состав команд формировался из лучших оперативников станций. «Сегодня все победители, просто одни выступили чуть лучше, а другие чуть хуже», — подытожил Владимир Дмитриевич.

По итогам корпоративных соревнований комплексных бригад уверенную победу одержала команда ТЭЦ-5, набрав 1674,5 баллов.

Руководитель команды Галина Абросимова, старший инспектор по ОТ, уверена, что победить помогли упорные тренировки, профессионализм и дружный настрой стать лучшими.

Сплоченная команда самой крупной за Уралом тепловой станции вновь удержала свое лидерство. Всего же, начиная с 2007 года, когда соревнования были проведены впервые, сотрудники ТЭЦ-5 лишь один раз отдали пальму первенства.

Почетное второе место присуждено команде ТЭЦ-4, в их активе 1514,8 балла. Кстати, в прошлом году эта команда была на третьей ступеньке.

Бронзовыми призерами стали участники команды ТЭЦ-3, заработав 1468,8 балла за прохождение всех этапов (в прошлом году команда была на втором месте). Четвёртый результат у оперативной бригады БТЭЦ (1429,5 балла). На пятом месте с результатом 1354,0 балла — команда ТЭЦ-2. Завершила турнирную таблицу команда ОАО «Бийскэнерго» (1336,0 балла).

Соревнования комплексных бригад-2014 закончились. Впереди — рабочие будни энергетиков, будни, в которых всегда есть место учебе.

Ведь чтобы освоить эту интересную и серьезную профессию, необходимы отличные теоретические знания по электроэнергетике, опыт работы, постоянное самообразование, настойчивость и упорство, умение «довести начатое до конца». Ну и, конечно, самодисциплина, требовательность к себе и коллегам.

http://tayga.info/photo/2014/06/13/~116910

Годовое Общее собрание акционеров ОАО «СИБЭКО» - 2014

Уважаемые Акционеры!

Информируем Вас о том, что годовое Общее собрание акционеров ОАО «СИБЭКО» назначено на 27 июня 2014 года и будет поводиться по адресу: г. Новосибирск, ул. Орджоникидзе, д. 32.

Проезд автобусом № 31 (№ 1131), маршрутным такси № 51 (№ 1251) до остановки «Семьи Шамшиных (ул. Орджоникидзе)» или любым транспортом до остановки «Площадь Ленина» и далее пешком по ул. Орджоникидзе примерно 1 км до пересечения ул. Орджоникидзе и ул. Военная.

Время начала собрания: 11 часов 00 минут (время новосибирское).

Время начала регистрации: 9 часов 30 минут (время новосибирское).

При определении кворума и подведении итогов голосования учитываются голоса, представленные бюллетенями для голосования, полученными не позднее 24 июня 2014 года.

Всего в повестку годового Общего собрания акционеров включено 10 вопросов:

1.        Об утверждении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков) Общества за 2013
финансовый год;
2.        О распределении прибыли (в том числе о выплате дивидендов) и убытков Общества по результатам 2013 финансового года;
3.        О распределении прибыли Общества (в том числе о выплате дивидендов), полученной по результатам прошлых лет и оставленной в составе нераспределенной прибыли.
4.        О выплате дивидендов по результатам первого квартала 2014 финансового года;
5.        Об избрании членов Совета директоров Общества;
6.        Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества;
7.        Об утверждении Аудитора Общества;
8.        Об утверждении Устава Общества в новой редакции;
9.        Об утверждении Положения о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров Общества в новой редакции;
10.    Об утверждении Положения о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества в новой редакции.

С информацией (материалами), предоставляемой при подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров Общества, лица, имеющие право на участие в годовом Общем собрании акционеров Общества, могут ознакомиться в период с 06 июня 2014 года по 26 июня 2014 года, за исключением выходных и праздничных дней, с 10 часов 00 минут до 16 часов 00 минут по следующему адресу: 630099, г. Новосибирск, ул. Чаплыгина, д.57, а также в день проведения годового Общего собрания акционеров – 27 июня 2014 года, по месту его проведения.

Получить ответы на вопросы о проведении годового Общего собрания акционеров ОАО «СИБЭКО» в 2014 году Вы можете по телефону (383) 289 06 25 или через сервис «Вопросы и ответы» раздела «Акционерам и инвесторам» сайта ОАО «СИБЭКО».

_____________________________________________________________________________

ВНИМАНИЕ!

В связи с изменением законодательства об акционерных обществах в части установления выплаты дивидендов в денежной форме только в безналичном порядке, просим Вас до даты проведения годового общего собрания акционеров ОАО «СИБЭКО» актуализировать анкетные данные (в том числе банковские реквизиты для выплаты дивидендов) у регистратора Общества – ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» (адрес: г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, д. 50) для целей своевременного перечисления дивидендов.

Электропотребление в России в мае 2014 г увеличилось на 0,3%, а за январь-май — снизилось на 1,2%


По оперативным данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в мае 2014 года составило 76,5 млрд. кВт ч, что на 0,3% больше объема потребления в мае 2013 года. Потребление электроэнергии в мае 2014 года в целом по России составило 78,2 млрд. кВт ч, что также на 0,3% больше, чем в мае 2013 года.

Суммарные объемы потребления и выработки электроэнергии в целом по России складываются из показателей электропотребления и выработки объектов, расположенных в Единой энергетической системе России, и объектов, работающих в изолированных энергосистемах (Таймырская, Камчатская, Сахалинская, Магаданская, Чукотская, а также энергосистемы центральной и западной Якутии). Фактические показатели работы энергосистем изолированных территорий представлены субъектами оперативно-диспетчерского управления указанных энергосистем.

В мае 2014 года выработка электроэнергии в России в целом составила 79 млрд. кВт ч, что соответствует объему производства электроэнергии в мае 2013 года. Электростанции ЕЭС России в мае 2014 года выработали 77,3 млрд. кВт ч, что на 0,1% меньше выработки в мае прошлого года.

Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в мае 2014 года несли тепловые электростанции (ТЭС), выработка которых составила 43,2 млрд. кВт ч, что на 2,6% меньше, чем в мае 2013 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 16,7 млрд. кВт ч (на 0,7% больше уровня 2013 года), выработка АЭС – 13,1 млрд. кВт ч (на 7,6% больше уровня 2013 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 4,3 млрд. кВт ч (на 2,1% больше уровня 2013 года).

Максимум потребления мощности в мае 2014 года составил 115 604 МВт, что на 2,3% выше максимума потребления мощности в мае 2013 года.

Данные за май 2014 года

ОЭС/ Энергозона

Выработка, млрд. кВт ч

Относительно мая 2013 года, %

Потребление, млрд. кВт ч

Относительно мая 2013 года, %

Восток (с учетом изолированных систем)

3,5

-1,1

3,2

-0,5

Сибирь (с учетом изолированных систем)

16,3

0,4

16,8

-1,5

Урал

20,1

-1,1

20,1

-0,9

Средняя Волга

8,4

-4,5

7,9

-0,7

Центр

16,2

-0,2

17,2

3,1

Северо-Запад

7,7

8,6

6,9

3,2

Юг

6,7

0,1

6,2

0,5

Потребление электроэнергии за пять месяцев 2014 года в целом по России составило 444,7 млрд. кВт ч, что на 1,2% меньше, чем за тот же период 2013 года. В ЕЭС России потребление электроэнергии с начала года составило 435,1 млрд. кВт ч, что также на 1,2% меньше показателя аналогичного периода прошлого года.

С начала 2014 года выработка электроэнергии в России в целом составила 449,2 млрд. кВт ч, что на 1,6% меньше объема выработки в январе – мае 2013 года. Выработка электроэнергии в ЕЭС России за пять месяцев 2014 года составила 439,5 млрд. кВт ч, что также на 1,7% меньше показателя аналогичного периода прошлого года.

Покрытие большей части спроса на электроэнергию в ЕЭС России в течение пяти месяцев 2014 года обеспечивалось ТЭС, выработка которых составила 265,6 млрд. кВт ч, что на 5,9% меньше, чем в январе – мае 2013 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 75 млрд. кВт ч (на 8,3% больше, чем за пять месяцев 2013 года), выработка АЭС – 74,8 млрд. кВт ч (на 3,5% больше, чем в аналогичном периоде 2013 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 24,2 млрд. кВт ч (на 3,5% больше показателя января – мая 2013 года).

Данные за пять месяцев 2014 года

ОЭС/ Энергозона

Выработка, млрд. кВт ч

Относительно января-мая 2013 года, %

Потребление, млрд. кВт ч

Относительно января-мая 2013 года, %

Восток (с учетом изолированных систем)

21,2

-2,0

19,7

-2,0

Сибирь (с учетом изолированных систем)

91,1

0,1

92,7

-3,1

Урал

110,1

-1,5

111,4

-0,2

Средняя Волга

47,8

-5,0

45,6

-3,1

Центр

99

-3,2

99,1

-0,2

Северо-Запад

45,2

0,9

39,7

-1,2

Юг

34,7

-0,2

36,6

0,5

http://www.bigpowernews.ru/markets/document56760.phtml

Правительство утвердило ряд тарифных решений по ОРЭМ, в том числе отмену индексации цен на мощность для КОМа -2015

Правительство РФ приняло решение сохранить индексацию цен на мощность по итогам конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2014 год и отменить индексацию цен на мощность по результатам конкурентного отбора на 2015 год.
Соответствующее
постановление №505 «О принятии тарифных решений в сфере оптового рынка электрической энергии и мощности» премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал 2 июня 2014 года.
К
роме того Постановление предусматривает:
— отмену индексации расходов при установлении цен (тарифов) по регулируемым договорам по поставке электрической энергии и мощности в 2014 году;
— установление (пересмотр) индикативных цен на электроэнергию и мощность для населения и приравненных к нему категорий потребителей, для покупателей в отдельных частях ценовых зон оптового рынка, в которых Правительством России установлены особенности регулируемых цен (тарифов) поставщиков и внесены изменения прогнозных объёмов электроэнергии и мощности, поставляемых населению и приравненным к нему категориям потребителей, в субъектах Федерации в соответствии со сводным прогнозным балансом на 2014 год;
— изменение базового периода для расчёта регулируемых цен (тарифов) по генерирующим объектам, которые осуществляли поставку мощности в вынужденном режиме в 2011 году;
— отмену индексации цены на мощность вводимых в эксплуатацию новых атомных станций и гидроэлектростанций (в том числе гидроаккумулирующих электростанций) и составляющих цен на мощность в 2014 году.
Документ разработан в соответствии с пунктами 24 и 25
Плана мероприятий по ограничению конечной стоимости товаров и услуг инфраструктурных компаний при сохранении их финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности (утверждён поручением правительства от 11 ноября 2013 года №6732п−П9).
«Принятые решения направлены на ограничение роста стоимости электроэнергии», — указывается в справке к документу.

http://www.bigpowernews.ru/markets/document56763.phtml

Активисты на низком старте

Инвесторы на российском рынке теплоснабжения не проявляют большой активности из-за того, что региональные власти зачастую устанавливают для новых энергоисточников тарифы, не позволяющие окупить вложения. "Над действующей методикой установления тарифов на тепловую энергию методом экономического обоснования довлеет социальная политика государства, которая проявляется в сдерживании роста тарифов путем установления индекса роста для субъекта РФ,— говорит гендиректор МКП "Воронежтеплосеть" Алексей Рытиков.— Последние два года результатом такого регулирования стало сдерживание инвестиционной активности немногочисленных участников рынка, которые рассчитывали окупать мероприятия по модернизации и новому строительству источников тепла и сетевой инфраструктуры за счет включения в состав тарифа затрат на привлечение заемных средств".

Среди регионов наиболее активно реализуют инвестпроекты в области теплоснабжения Архангельская, Белгородская, Московская, Калужская и Свердловская области. Как отмечают эксперты, больше всего шансов на успешную реализацию проектов имеют регионы, которые постарались создать благоприятную для инвесторов среду, а также приблизили свои тарифы на тепло к величине, близкой к экономически обоснованной.

Значительную инвестиционную активность в сфере теплоснабжения проявляет руководство Архангельской области, содействуя привлечению инвестиций как в проекты областной теплогенерирующей компании "Архоблэнерго", так и в локальные муниципальные проекты. В Архангельской области инвесторам предоставляют гарантии сохранения инвестиционной составляющей в тарифе в течение срока окупаемости проекта (до пяти-семи лет). Большинство проектов в регионе связано с переводом котельных на использование в качестве топлива возобновляемых древесных ресурсов. В сфере теплоснабжения "Архоблэнерго" выступает в регионе в качестве компании-интегратора, получающего от муниципалов в аренду неэффективные котельные для модернизации. Сейчас "Архоблэнерго" продолжает реализацию крупных инвестпроектов и ищет инвесторов для их софинансирования, говорит гендиректор компании Андрей Щелоков. Инвестор в части прокладки теплосетей у компании уже есть — это производитель полимерных труб для теплоснабжения группа "Полимертепло".

Первый заместитель гендиректора ООО "Группа "Полимертепло"" Яков Рапопорт рассказывает, что компания с 2010 года использует модель оплаты поставок с рассрочкой в течение двух лет с момента сдачи сетей в эксплуатацию. Перекладка сетей — самое слабое место инвестпроектов в области теплоснабжения. Если в случае с котельными для банков залогом может стать сама блочно-модульная котельная, то оборудование теплотрасс банки в качестве залога даже не рассматривают. Проект кредитования теплоснабжающей организации за счет собственных средств компания недавно реализовала совместно с приморской теплоснабжающей компанией "Примтеплоэнерго". "В Приморье мы получили первый опыт, и нельзя сказать, что он был идеальным. Но мы убедились в том, что идея работает, возвратность средств есть,— отмечает господин Рапопорт.

Из наиболее крупных проектов повышения энергоэффективности в области теплоснабжения можно назвать контракты дочерней компании Газпромбанка "ГПБ — Энергоэффект": на строительство 16 котельных общей установленной мощностью более 200 Гкал/ч в Нижнем Новгороде, строительство двух котельных установленной мощностью 105 Гкал/ч в городском округе Домодедово. Общая стоимость двух контрактов превышает 3 млрд руб. Вольфганг Скрибот, начальник управления электроэнергетики и инфраструктуры департамента прямых инвестиций Газпромбанка, отмечает, что в рамках энергосервисного контракта возврат инвестиций происходит через получаемую при реализации проекта экономию. При этом помимо прямой экономии энергоресурсов стоит учитывать такие эффекты, как экономия фонда оплаты труда, ремонтного фонда и прочих операционных расходов.

Высокорисковые инвестиции

С точки зрения особенности потребителей рынок теплоснабжения делится на корпоративный сегмент и муниципальный/бюджетный. Корпоративный сегмент, где тарифы являются договорными, достаточно привлекателен для инвестиций в операционные компании, которые в течение срока контракта могут не только построить котельную "под ключ", но и взять на себя эксплуатацию объекта. Например, по такой модели действует компания ЭСКО "Технопромэнерго", которая эксплуатирует все объекты тепловой генерации ОАО "Российская электроника", объектов Минобороны, а также группы промышленных и муниципальных котельных в нескольких регионах РФ.

В муниципальном сегменте ситуация существенно сложнее, так как тарифы регулируются "вручную". Инвестиции в муниципальное теплоснабжение считаются рискованным бизнесом, под который инвесторы закладывают IRR (внутреннюю норму рентабельности) 20-30%. Слишком высокие риски связаны с особенностью ценообразования в тепле по принципу "затраты плюс вложения". Инвестиционные затраты проекта могут быть не учтены регулятором, что отодвинет срок окупаемости проекта на неопределенное время.

Во многих субъектах РФ тарифы на тепло и горячее водоснабжение установлены региональными регуляторами ниже себестоимости выработки гигакалории тепла. Генеральный директор Российской ассоциации энергосервисных компаний Ремир Мукумов отмечает, что теплоснабжающие организации стремятся выдавать существенно больше гигакалорий, чем необходимо пользователям. Лишние гиги идут на перетоп и улетают в воздух. Доказать факт перетопа не всегда возможно, поэтому пользователи покорно оплачивают выставленные счета. Кроме того, у поставщика тепла формируются затраты, которые в очередной раз будут представлены регулирующему органу при формировании тарифов на очередной период.

Закон городских джунглей

Почти в каждом регионе инвестиционная программа предусматривает десятки проектов строительства или модернизации объектов теплоснабжения. Однако до открытия финансирования и реализации проектов дело доходит крайне редко. А если доходит, то через какое-то время у частного инвестора начинают расти долговые обязательства перед поставщиками ресурсов, нередко все заканчивается переделом собственности. При этом совершенно необязательно, что должник является недобросовестным предпринимателем.

Один из участников рынка, построивший и эксплуатирующий несколько крупных котельных в УрФО, говорит, что в условиях сложившейся системы тарифообразования бизнесу в муниципальном теплоснабжении не прожить больше трех лет, далее на теплоснабжающее предприятие "накидываются кредиторы и хоронят бизнес". Добросовестному инвестору чаще всего приходится брать контроль над всем комплексом ЖКХ в части теплоснабжения, а именно над сетями, на срок не менее срока окупаемости строительства объекта генерации, получать статус единой теплоснабжающей компании и доступ к конечному потребителю. Для сбора платежей необходимо либо создать собственную управляющую компанию, либо получить решения жителей многоквартирных домов о переходе на прямые расчеты с генератором тепла. Если инвестор, построивший источники теплоснабжения, полагает, что сможет поставлять теплоснабжающей организации тепло оптом, а потом отсудить у нее долги через исполнительные листы, то он ошибается, говорит собеседник "Ъ". Может выясниться, что теплоснабжающая организация распределяла потребителям меньше тепла, чем поставлено генерацией (к примеру, из-за отсутствия счетчиков у потребителей, заниженных нормативов потребления, потерь в сетях). В этом случае продавец тепла не должен платить поставщику.

Меньше всего рисков у инвестора в муниципальное теплоснабжение, если он берет контроль над коммунальным участком в пределах района с замкнутыми сетями или самостоятельно замыкает теплоснабжение. Также немаловажно наличие среди потребителей крупных бюджетных организаций, так как они расплачиваются за потребленное тепло и горячее водоснабжение стабильно.

Альтернативная котельная оживит рынок

"Внедрение формирования цены по принципу альтернативной котельной создаст условия для привлечения частных инвестиций в сферу теплоснабжения,— отмечают в Минэнерго России.— Это позволит увеличить количество проектов, в том числе реализуемых в рамках государственно-частного партнерства". Пока Минэнерго бросило все силы на альткотельную, к развитию ГЧП регионы также стимулирует Минстрой предложивший муниципалитетам составить график реализации концессионных проектов в теплоснабжении.

"Реализация проектов ГЧП в теплоэнергетике является непростым вопросом. Объем инвестиций значительно меньше, чем, например, в области дорожного строительства. При этом издержки в ГЧП-проектах очень велики как для государственного, так и для частного партнера. Для увеличения масштаба проекта предлагается включать в периметр ГЧП-сделки как собственно объекты теплогенерации, так теплосети и сбыт. В результате модернизации может произойти рост тарифа за 1 Гкал, который компенсируется сокращением энергопотребления в результате роста энергоэффективности. Как следствие, рост платежа для одного домохозяйства не произойдет",— говорит Вольфганг Скрибот.

Методика расчета тарифа по альтернативной котельной предполагает, что тариф в регионе должен быть меньше или равен экономически обоснованному тарифу для новой локальной котельной, таким образом, обозначается предельный уровень тарифа. В расчете учитываются капитальные и операционные затраты, показатели топливной эффективности, поправочные коэффициенты (продолжительность осенне-зимнего отопительного периода, средняя температура ОЗП, стоимость топлива, платы за передачу тепловой энергии по квартальным сетям и т. д.), учет возврата инвестированного капитала в строительство котельной. Согласно методике расчета, предложенной компанией McKinsey, альткотельная мощностью 3 Гкал/ч (работающая на газе, место локации — ЦФО) должна работать с тарифом 1569 руб./Гкал при доходности инвестированного капитала 14% годовых и сроке возврата десять лет. Средний рост тарифа по стране в случае утверждения методики составил бы 26%. В связи с большим количеством споров вокруг величины тарифа Минэнерго повторно поручило разработать методику его расчета компании "Ламайер Интернациональ Рус", результаты ожидаются в конце апреля. Расчеты выполняются для альткотельной мощностью 10 Гкал/ч и на разные виды топлива, определяются коэффициенты, которые должны учитывать региональные особенности: климат, сейсмичность, транспортную доступность.

Президент компании "Импульс — Промышленные котельные" Артем Бельянский демонстрирует свои подсчеты, согласно которым себестоимость выработки 1 Гкал на современной, полностью автоматизированной котельной в регионах ЦФО составляет 1050 руб., объем выработки такой котельной — около 20 тыс. Гкал в год, затраты на строительство котельной (без сетей) составляют около 35 млн руб. "Механизм расчета тарифов по методике альткотельной, позволяющий привлекать инвестиции из внебюджетных источников в условиях, когда износ генерирующей и в еще большей степени сетевой инфраструктуры малой теплоэнергетики РФ превысил более 60%, востребован сейчас как никогда ранее",— отмечает Алексей Рытиков.

"В случае перехода на новую модель рынка компания получит возможность направить свои средства на целый ряд проектов по повышению эффективности теплоснабжения",— говорят в пресс-службе "КЭС Холдинга". Сейчас компания реализует пилотный проект по модернизации тепловой инфраструктуры Перми: устанавливает в домах индивидуальные тепловые пункты, позволяющие повысить эффективность теплоснабжения. Если начнет действовать новая модель рынка, подобные проекты могут быть осуществлены во всех 16 регионах присутствия "КЭС Холдинга".

"Продолжительность периода перехода к механизму альткотельной будет зависеть от региональных особенностей, в этот период тариф для конечного потребителя будет постепенно доводиться до уровня тарифа альтернативной котельной",— говорят в Минэнерго. Если до 2020 года модель рынка не претерпит резких изменений, к этому времени рынок тепла будет либерализован и насыщен инвестициями.

Наталья Готова
kommersant.ru
http://www.energotrade.ru/reviews/2014/4/проникающее-тепло.aspx

© ОАО «СИБЭКО», 2011. Все права защищены. Реквизиты | Тарифы | Объявления
Российская Федерация, 630099, г.Новосибирск, ул.Чаплыгина, 57
Контактный телефон:(383)289-19-59
Факс:(383)223-86-36
E-mail: kanc@sibeco.su
Компания | Деятельность | Акционерам и инвесторам | Потребителям | Кадровая Политика
Пресс-центр | Контакты | Карта сайта