Дан старт отопительному сезону 2014-2015 гг.

    Согласно постановлению мэрии Новосибирска, отопительный сезон в городе начнется с 15 сентября.
С понедельника начнется разворот системы, по традиции первыми тепло получат социальные объекты - детские и лечебные учреждения. С 16 сентября начнут подключать жилые дома. К 19 сентября все жилые объекты должны быть подключены.

Как отмечают в ОАО "НГТЭ", в этом году принято решение сократить в 2 раза сроки запуска. В последние годы процесс включения отопления занимал 10 суток – 2 дня на детские и лечебные учреждения и 8 дней на жильё. Конечно, для жителей домов, которые включались на 10 дней, было некомфортно ждать тепло полторы недели.

 Для ускорения запуска жилого фонда в 2014 году потребовалось осуществить дополнительные подготовительные мероприятия на сетях, чтобы включение прошло без сбоев. В частности, проводились пробные пуски отопительных внутриквартальных сетей в августе, были предварительно заполнены водой внутридомовые коммуникации, усилен контроль по приёмке тепловых узлов потребителей и др.

Предстоящая неделя будет очень напряжённой у энергетиков и компаний ЖКХ. Предстоит включить десятки насосов, теплообменников, регуляторов на ТЭЦ и котельных, перекачивающих насосных станциях и центральных тепловых пунктах, отрегулировать режимы работы сетей и тепловых пунктов.

Работа в команде

Антитеррористические учения на генерирующих объектах ОАО «СИБЭКО» 

Антитеррористические учения — обязательная практика для всех градообразующих предприятий мегаполиса. В последнюю неделю августа служба безопасности «Сибирской энергетической компании», крупнейшего предприятия Сибири по производству тепловой и электрической энергии, совместно с ФСБ и полицией Новосибирска провели учения, разыграв для своих сотрудников пять угрожающих сценариев. Вместе со специалистами выслеживать диверсантов и вычислять злоумышленников отправились корреспонденты Сиб.фм.

Работа в команде
фотографии Веры Сальницкой и Андрея Копалова

— По учению в 9:10, в галерее подачи угля обнаружены трое неизвестных, один из них с сумкой. Группа перехвата отправилась в сторону ТЭЦ.

— Начальнику дежурной смены. Оповестить все посты о проникновении. Усилить охрану объекта. Прекратить доступ людей и транспорта на территорию. Подготовиться к поиску.

1

 

2
На ТЭЦ-5 собрались специалисты по безопасности всех предприятий Группы компаний «СИБЭКО». Перед началом учений начальник отдела охраны ОАО «СИБЭКО» Анатолий Бахтин зачитывает вводную информацию. Сегодня их задача — не только проанализировать и оценить террористическую угрозу, приняв своевременные решения, но и отточить навык работы в команде с силовыми ведомствами города.

 

3

 

К базовым навыкам — физической подготовке, знаниям правовых основ, прибавляется специфика конкретной станции. Регламентируется работа сотрудников безопасности планом охраны объекта — документом, который разрабатывается совместно с федеральной службой. Это важно, поскольку у сотрудников силовых ведомств, благодаря учениям, появляется возможность проверить эффективность рекомендаций и минимизировать риски при террористической угрозе.

108Сценарии для таких тренировок разрабатывают на предприятиях самостоятельно, учитывая специфику производства.

Применительно к генерирующей компании таких сценариев много, поскольку каждая станция по-своему уникальна: на особенности работы влияют и климат, и ландшафт, и масштаб предприятия.

4

 

Основной принцип по поиску и обезвреживанию для всех одинаков: от периметра вглубь территории двигаются группы перехвата. Несколько гектаров, которые занимает ТЭЦ-5, прочесываются в течение считанных минут. Учитывается в первую очередь опыт действий в случае ЧП на других стратегических объектах. На объектах ОАО «СИБЭКО» подобных случаев никогда не допускали, но именно поэтому необходимо оттачивать навыки.

5

 

6

 

Ученики передвигаются быстро, разбившись на две шеренги. Группа быстрого реагирования очень натурально и немногословно задерживает людей, исполняющих роли злоумышленников, а кинологи с собакой обследуют территорию станции в поисках настоящего пакета с учебной взрывчаткой. Параллельно, обучаемые специалисты на месте задают уточняющие вопросы и идет обмен мнениями, как в подобной ситуации действовать эффективнее.

7

 

8

 

И наряд милиции, и пожарные присоединяются к сотрудникам службы безопасности мгновенно: машины с нулем и единицей на борту оперативно отрабатывают свою часть учений.

9

 

10

 

Меньше полутора часов потребовалось, чтобы найти и обезвредить диверсантов, провести частичную эвакуацию сотрудников, найти и обезвредить взрывное устройство, потушить пожар и задержать на проходной нелегальных посетителей, пытавшихся воспользоваться суматохой и покинуть территорию станции по поддельным пропускам.

11

 

«Система безопасности всегда строится из нескольких уровней, в каждом из которых специалисты отвечают за свой блок. Внутри подразделений постоянно идет отработка отдельных фрагментов потенциальных угроз или рисков. Но важно не только это, важно умение работать в команде, когда отдельные навыки складываются в общую схему четких, слаженных действий. Поэтому считаю, что эти учения прошли успешно и результативно» — прокомментировал итоги директор по безопасности ОАО «СИБЭКО» Борис Кузьмин.

http://sib.fm/stories/2014/09/03/rabota-v-komande

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Николай Рогожкин с рабочим визитом посетил ТЭЦ-5 

Полпред ознакомился с работой предприятия и обсудил с руководителями компании «СИБЭКО» ход подготовки энергообъектов к осенне-зимнему периоду.

В ходе совещания было доложено, что инвестиционная   программа  ОАО   «СИБЭКО»   на   2014   год   сформирована   из мероприятий,    которые   обеспечивают    эксплуатационную   надежность   существующего оборудования, сокращение негативного воздействия на окружающую среду, а также энергосбережение и повышение энергетической эффективности.

В качестве ключевых мероприятий инвестпрограммы следует выделить следующие:

∙       Техническое перевооружение золоулавливающей установки котла ТП-87А ст.№8 на Новосибирской ТЭЦ-2  (41 млн. рублей);

∙       Замена паропроводов острого ТЭЦ-3  (136 млн. рублей);

∙       Замена паропроводов острого ТЭЦ-4 (130 млн. рублей);

∙       ТЭЦ-3. Техперевооружение турбины Т-100/120-130 ст. № 13 (5 млн. рублей), проектные работы. Осуществляется предоплата на поставку оборудования.

Плановые подготовительные работы во всех производственных подразделениях компании ведутся в соответствии с графиком. Все запланированные ремонтные работы в 2014 году будут выполнены в полном объеме.

 

Николай Рогожкин обсудил с руководителями компании «СИБЭКО» актуальные проблемы тепло-энергетического комплекса

«Подготовка к отопительному сезону в регионах сегодня находится на завершающей стадии, отклонений от планов и серьезных проблем на объектах нет», – сказал Николай Рогожкин, отвечая на вопросы журналистов. На стабильность тепло- и энергоснабжения, по словам полпреда, оказывает влияние ряд факторов – уровень технического оснащения и степень надежности электростанций и электросетевых объектов, человеческий фактор. «От слаженности работы подразделений зависит работа всей системы жизнеобеспечения», – подчеркнул полномочный представитель.

 

Полномочный представитель ознакомился с работой предприятия

ОАО «СИБЭКО» является одним из крупнейших предприятий в Сибири по производству энергетической и тепловой энергии. В состав генерирующих мощностей компании входят пять тепловых электрических станций в Новосибирске: ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, а также Барабинская ТЭЦ. Кроме того, в структуру компании входит ОАО «Бийскэнерго» в Алтайском крае.

 

"Окончательно судить о  готовности генерирующих объектов во всех регионов СФО будем подводить в октябре, уже после начала отопительного  сезона", отметил Николай Рогожкин.

Электропотребление в России в мае 2014 г увеличилось на 0,3%, а за январь-май — снизилось на 1,2%


По оперативным данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в мае 2014 года составило 76,5 млрд. кВт ч, что на 0,3% больше объема потребления в мае 2013 года. Потребление электроэнергии в мае 2014 года в целом по России составило 78,2 млрд. кВт ч, что также на 0,3% больше, чем в мае 2013 года.

Суммарные объемы потребления и выработки электроэнергии в целом по России складываются из показателей электропотребления и выработки объектов, расположенных в Единой энергетической системе России, и объектов, работающих в изолированных энергосистемах (Таймырская, Камчатская, Сахалинская, Магаданская, Чукотская, а также энергосистемы центральной и западной Якутии). Фактические показатели работы энергосистем изолированных территорий представлены субъектами оперативно-диспетчерского управления указанных энергосистем.

В мае 2014 года выработка электроэнергии в России в целом составила 79 млрд. кВт ч, что соответствует объему производства электроэнергии в мае 2013 года. Электростанции ЕЭС России в мае 2014 года выработали 77,3 млрд. кВт ч, что на 0,1% меньше выработки в мае прошлого года.

Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в мае 2014 года несли тепловые электростанции (ТЭС), выработка которых составила 43,2 млрд. кВт ч, что на 2,6% меньше, чем в мае 2013 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 16,7 млрд. кВт ч (на 0,7% больше уровня 2013 года), выработка АЭС – 13,1 млрд. кВт ч (на 7,6% больше уровня 2013 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 4,3 млрд. кВт ч (на 2,1% больше уровня 2013 года).

Максимум потребления мощности в мае 2014 года составил 115 604 МВт, что на 2,3% выше максимума потребления мощности в мае 2013 года.

Данные за май 2014 года

ОЭС/ Энергозона

Выработка, млрд. кВт ч

Относительно мая 2013 года, %

Потребление, млрд. кВт ч

Относительно мая 2013 года, %

Восток (с учетом изолированных систем)

3,5

-1,1

3,2

-0,5

Сибирь (с учетом изолированных систем)

16,3

0,4

16,8

-1,5

Урал

20,1

-1,1

20,1

-0,9

Средняя Волга

8,4

-4,5

7,9

-0,7

Центр

16,2

-0,2

17,2

3,1

Северо-Запад

7,7

8,6

6,9

3,2

Юг

6,7

0,1

6,2

0,5

Потребление электроэнергии за пять месяцев 2014 года в целом по России составило 444,7 млрд. кВт ч, что на 1,2% меньше, чем за тот же период 2013 года. В ЕЭС России потребление электроэнергии с начала года составило 435,1 млрд. кВт ч, что также на 1,2% меньше показателя аналогичного периода прошлого года.

С начала 2014 года выработка электроэнергии в России в целом составила 449,2 млрд. кВт ч, что на 1,6% меньше объема выработки в январе – мае 2013 года. Выработка электроэнергии в ЕЭС России за пять месяцев 2014 года составила 439,5 млрд. кВт ч, что также на 1,7% меньше показателя аналогичного периода прошлого года.

Покрытие большей части спроса на электроэнергию в ЕЭС России в течение пяти месяцев 2014 года обеспечивалось ТЭС, выработка которых составила 265,6 млрд. кВт ч, что на 5,9% меньше, чем в январе – мае 2013 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 75 млрд. кВт ч (на 8,3% больше, чем за пять месяцев 2013 года), выработка АЭС – 74,8 млрд. кВт ч (на 3,5% больше, чем в аналогичном периоде 2013 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 24,2 млрд. кВт ч (на 3,5% больше показателя января – мая 2013 года).

Данные за пять месяцев 2014 года

ОЭС/ Энергозона

Выработка, млрд. кВт ч

Относительно января-мая 2013 года, %

Потребление, млрд. кВт ч

Относительно января-мая 2013 года, %

Восток (с учетом изолированных систем)

21,2

-2,0

19,7

-2,0

Сибирь (с учетом изолированных систем)

91,1

0,1

92,7

-3,1

Урал

110,1

-1,5

111,4

-0,2

Средняя Волга

47,8

-5,0

45,6

-3,1

Центр

99

-3,2

99,1

-0,2

Северо-Запад

45,2

0,9

39,7

-1,2

Юг

34,7

-0,2

36,6

0,5

http://www.bigpowernews.ru/markets/document56760.phtml

Правительство утвердило ряд тарифных решений по ОРЭМ, в том числе отмену индексации цен на мощность для КОМа -2015

Правительство РФ приняло решение сохранить индексацию цен на мощность по итогам конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2014 год и отменить индексацию цен на мощность по результатам конкурентного отбора на 2015 год.
Соответствующее
постановление №505 «О принятии тарифных решений в сфере оптового рынка электрической энергии и мощности» премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал 2 июня 2014 года.
К
роме того Постановление предусматривает:
— отмену индексации расходов при установлении цен (тарифов) по регулируемым договорам по поставке электрической энергии и мощности в 2014 году;
— установление (пересмотр) индикативных цен на электроэнергию и мощность для населения и приравненных к нему категорий потребителей, для покупателей в отдельных частях ценовых зон оптового рынка, в которых Правительством России установлены особенности регулируемых цен (тарифов) поставщиков и внесены изменения прогнозных объёмов электроэнергии и мощности, поставляемых населению и приравненным к нему категориям потребителей, в субъектах Федерации в соответствии со сводным прогнозным балансом на 2014 год;
— изменение базового периода для расчёта регулируемых цен (тарифов) по генерирующим объектам, которые осуществляли поставку мощности в вынужденном режиме в 2011 году;
— отмену индексации цены на мощность вводимых в эксплуатацию новых атомных станций и гидроэлектростанций (в том числе гидроаккумулирующих электростанций) и составляющих цен на мощность в 2014 году.
Документ разработан в соответствии с пунктами 24 и 25
Плана мероприятий по ограничению конечной стоимости товаров и услуг инфраструктурных компаний при сохранении их финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности (утверждён поручением правительства от 11 ноября 2013 года №6732п−П9).
«Принятые решения направлены на ограничение роста стоимости электроэнергии», — указывается в справке к документу.

http://www.bigpowernews.ru/markets/document56763.phtml

Активисты на низком старте

Инвесторы на российском рынке теплоснабжения не проявляют большой активности из-за того, что региональные власти зачастую устанавливают для новых энергоисточников тарифы, не позволяющие окупить вложения. "Над действующей методикой установления тарифов на тепловую энергию методом экономического обоснования довлеет социальная политика государства, которая проявляется в сдерживании роста тарифов путем установления индекса роста для субъекта РФ,— говорит гендиректор МКП "Воронежтеплосеть" Алексей Рытиков.— Последние два года результатом такого регулирования стало сдерживание инвестиционной активности немногочисленных участников рынка, которые рассчитывали окупать мероприятия по модернизации и новому строительству источников тепла и сетевой инфраструктуры за счет включения в состав тарифа затрат на привлечение заемных средств".

Среди регионов наиболее активно реализуют инвестпроекты в области теплоснабжения Архангельская, Белгородская, Московская, Калужская и Свердловская области. Как отмечают эксперты, больше всего шансов на успешную реализацию проектов имеют регионы, которые постарались создать благоприятную для инвесторов среду, а также приблизили свои тарифы на тепло к величине, близкой к экономически обоснованной.

Значительную инвестиционную активность в сфере теплоснабжения проявляет руководство Архангельской области, содействуя привлечению инвестиций как в проекты областной теплогенерирующей компании "Архоблэнерго", так и в локальные муниципальные проекты. В Архангельской области инвесторам предоставляют гарантии сохранения инвестиционной составляющей в тарифе в течение срока окупаемости проекта (до пяти-семи лет). Большинство проектов в регионе связано с переводом котельных на использование в качестве топлива возобновляемых древесных ресурсов. В сфере теплоснабжения "Архоблэнерго" выступает в регионе в качестве компании-интегратора, получающего от муниципалов в аренду неэффективные котельные для модернизации. Сейчас "Архоблэнерго" продолжает реализацию крупных инвестпроектов и ищет инвесторов для их софинансирования, говорит гендиректор компании Андрей Щелоков. Инвестор в части прокладки теплосетей у компании уже есть — это производитель полимерных труб для теплоснабжения группа "Полимертепло".

Первый заместитель гендиректора ООО "Группа "Полимертепло"" Яков Рапопорт рассказывает, что компания с 2010 года использует модель оплаты поставок с рассрочкой в течение двух лет с момента сдачи сетей в эксплуатацию. Перекладка сетей — самое слабое место инвестпроектов в области теплоснабжения. Если в случае с котельными для банков залогом может стать сама блочно-модульная котельная, то оборудование теплотрасс банки в качестве залога даже не рассматривают. Проект кредитования теплоснабжающей организации за счет собственных средств компания недавно реализовала совместно с приморской теплоснабжающей компанией "Примтеплоэнерго". "В Приморье мы получили первый опыт, и нельзя сказать, что он был идеальным. Но мы убедились в том, что идея работает, возвратность средств есть,— отмечает господин Рапопорт.

Из наиболее крупных проектов повышения энергоэффективности в области теплоснабжения можно назвать контракты дочерней компании Газпромбанка "ГПБ — Энергоэффект": на строительство 16 котельных общей установленной мощностью более 200 Гкал/ч в Нижнем Новгороде, строительство двух котельных установленной мощностью 105 Гкал/ч в городском округе Домодедово. Общая стоимость двух контрактов превышает 3 млрд руб. Вольфганг Скрибот, начальник управления электроэнергетики и инфраструктуры департамента прямых инвестиций Газпромбанка, отмечает, что в рамках энергосервисного контракта возврат инвестиций происходит через получаемую при реализации проекта экономию. При этом помимо прямой экономии энергоресурсов стоит учитывать такие эффекты, как экономия фонда оплаты труда, ремонтного фонда и прочих операционных расходов.

Высокорисковые инвестиции

С точки зрения особенности потребителей рынок теплоснабжения делится на корпоративный сегмент и муниципальный/бюджетный. Корпоративный сегмент, где тарифы являются договорными, достаточно привлекателен для инвестиций в операционные компании, которые в течение срока контракта могут не только построить котельную "под ключ", но и взять на себя эксплуатацию объекта. Например, по такой модели действует компания ЭСКО "Технопромэнерго", которая эксплуатирует все объекты тепловой генерации ОАО "Российская электроника", объектов Минобороны, а также группы промышленных и муниципальных котельных в нескольких регионах РФ.

В муниципальном сегменте ситуация существенно сложнее, так как тарифы регулируются "вручную". Инвестиции в муниципальное теплоснабжение считаются рискованным бизнесом, под который инвесторы закладывают IRR (внутреннюю норму рентабельности) 20-30%. Слишком высокие риски связаны с особенностью ценообразования в тепле по принципу "затраты плюс вложения". Инвестиционные затраты проекта могут быть не учтены регулятором, что отодвинет срок окупаемости проекта на неопределенное время.

Во многих субъектах РФ тарифы на тепло и горячее водоснабжение установлены региональными регуляторами ниже себестоимости выработки гигакалории тепла. Генеральный директор Российской ассоциации энергосервисных компаний Ремир Мукумов отмечает, что теплоснабжающие организации стремятся выдавать существенно больше гигакалорий, чем необходимо пользователям. Лишние гиги идут на перетоп и улетают в воздух. Доказать факт перетопа не всегда возможно, поэтому пользователи покорно оплачивают выставленные счета. Кроме того, у поставщика тепла формируются затраты, которые в очередной раз будут представлены регулирующему органу при формировании тарифов на очередной период.

Закон городских джунглей

Почти в каждом регионе инвестиционная программа предусматривает десятки проектов строительства или модернизации объектов теплоснабжения. Однако до открытия финансирования и реализации проектов дело доходит крайне редко. А если доходит, то через какое-то время у частного инвестора начинают расти долговые обязательства перед поставщиками ресурсов, нередко все заканчивается переделом собственности. При этом совершенно необязательно, что должник является недобросовестным предпринимателем.

Один из участников рынка, построивший и эксплуатирующий несколько крупных котельных в УрФО, говорит, что в условиях сложившейся системы тарифообразования бизнесу в муниципальном теплоснабжении не прожить больше трех лет, далее на теплоснабжающее предприятие "накидываются кредиторы и хоронят бизнес". Добросовестному инвестору чаще всего приходится брать контроль над всем комплексом ЖКХ в части теплоснабжения, а именно над сетями, на срок не менее срока окупаемости строительства объекта генерации, получать статус единой теплоснабжающей компании и доступ к конечному потребителю. Для сбора платежей необходимо либо создать собственную управляющую компанию, либо получить решения жителей многоквартирных домов о переходе на прямые расчеты с генератором тепла. Если инвестор, построивший источники теплоснабжения, полагает, что сможет поставлять теплоснабжающей организации тепло оптом, а потом отсудить у нее долги через исполнительные листы, то он ошибается, говорит собеседник "Ъ". Может выясниться, что теплоснабжающая организация распределяла потребителям меньше тепла, чем поставлено генерацией (к примеру, из-за отсутствия счетчиков у потребителей, заниженных нормативов потребления, потерь в сетях). В этом случае продавец тепла не должен платить поставщику.

Меньше всего рисков у инвестора в муниципальное теплоснабжение, если он берет контроль над коммунальным участком в пределах района с замкнутыми сетями или самостоятельно замыкает теплоснабжение. Также немаловажно наличие среди потребителей крупных бюджетных организаций, так как они расплачиваются за потребленное тепло и горячее водоснабжение стабильно.

Альтернативная котельная оживит рынок

"Внедрение формирования цены по принципу альтернативной котельной создаст условия для привлечения частных инвестиций в сферу теплоснабжения,— отмечают в Минэнерго России.— Это позволит увеличить количество проектов, в том числе реализуемых в рамках государственно-частного партнерства". Пока Минэнерго бросило все силы на альткотельную, к развитию ГЧП регионы также стимулирует Минстрой предложивший муниципалитетам составить график реализации концессионных проектов в теплоснабжении.

"Реализация проектов ГЧП в теплоэнергетике является непростым вопросом. Объем инвестиций значительно меньше, чем, например, в области дорожного строительства. При этом издержки в ГЧП-проектах очень велики как для государственного, так и для частного партнера. Для увеличения масштаба проекта предлагается включать в периметр ГЧП-сделки как собственно объекты теплогенерации, так теплосети и сбыт. В результате модернизации может произойти рост тарифа за 1 Гкал, который компенсируется сокращением энергопотребления в результате роста энергоэффективности. Как следствие, рост платежа для одного домохозяйства не произойдет",— говорит Вольфганг Скрибот.

Методика расчета тарифа по альтернативной котельной предполагает, что тариф в регионе должен быть меньше или равен экономически обоснованному тарифу для новой локальной котельной, таким образом, обозначается предельный уровень тарифа. В расчете учитываются капитальные и операционные затраты, показатели топливной эффективности, поправочные коэффициенты (продолжительность осенне-зимнего отопительного периода, средняя температура ОЗП, стоимость топлива, платы за передачу тепловой энергии по квартальным сетям и т. д.), учет возврата инвестированного капитала в строительство котельной. Согласно методике расчета, предложенной компанией McKinsey, альткотельная мощностью 3 Гкал/ч (работающая на газе, место локации — ЦФО) должна работать с тарифом 1569 руб./Гкал при доходности инвестированного капитала 14% годовых и сроке возврата десять лет. Средний рост тарифа по стране в случае утверждения методики составил бы 26%. В связи с большим количеством споров вокруг величины тарифа Минэнерго повторно поручило разработать методику его расчета компании "Ламайер Интернациональ Рус", результаты ожидаются в конце апреля. Расчеты выполняются для альткотельной мощностью 10 Гкал/ч и на разные виды топлива, определяются коэффициенты, которые должны учитывать региональные особенности: климат, сейсмичность, транспортную доступность.

Президент компании "Импульс — Промышленные котельные" Артем Бельянский демонстрирует свои подсчеты, согласно которым себестоимость выработки 1 Гкал на современной, полностью автоматизированной котельной в регионах ЦФО составляет 1050 руб., объем выработки такой котельной — около 20 тыс. Гкал в год, затраты на строительство котельной (без сетей) составляют около 35 млн руб. "Механизм расчета тарифов по методике альткотельной, позволяющий привлекать инвестиции из внебюджетных источников в условиях, когда износ генерирующей и в еще большей степени сетевой инфраструктуры малой теплоэнергетики РФ превысил более 60%, востребован сейчас как никогда ранее",— отмечает Алексей Рытиков.

"В случае перехода на новую модель рынка компания получит возможность направить свои средства на целый ряд проектов по повышению эффективности теплоснабжения",— говорят в пресс-службе "КЭС Холдинга". Сейчас компания реализует пилотный проект по модернизации тепловой инфраструктуры Перми: устанавливает в домах индивидуальные тепловые пункты, позволяющие повысить эффективность теплоснабжения. Если начнет действовать новая модель рынка, подобные проекты могут быть осуществлены во всех 16 регионах присутствия "КЭС Холдинга".

"Продолжительность периода перехода к механизму альткотельной будет зависеть от региональных особенностей, в этот период тариф для конечного потребителя будет постепенно доводиться до уровня тарифа альтернативной котельной",— говорят в Минэнерго. Если до 2020 года модель рынка не претерпит резких изменений, к этому времени рынок тепла будет либерализован и насыщен инвестициями.

Наталья Готова
kommersant.ru
http://www.energotrade.ru/reviews/2014/4/проникающее-тепло.aspx

© ОАО «СИБЭКО», 2011. Все права защищены. Реквизиты | Тарифы | Объявления
Российская Федерация, 630099, г.Новосибирск, ул.Чаплыгина, 57
Контактный телефон:(383)289-19-59
Факс:(383)223-86-36
E-mail: kanc@sibeco.su
Компания | Деятельность | Акционерам и инвесторам | Потребителям | Кадровая Политика
Пресс-центр | Контакты | Карта сайта