написать письмо| контакты| карта сайта Rss RUS ENG

Совет директоров ОАО «СИБЭКО» с 30 марта прекратил полномочия генерального директора Александра Пелипасова.

 

Решение принято по соглашению сторон и продиктовано политикой кадровой ротации высшего топ-менеджмента в Обществе.

«Прекращение полномочий не является оценкой деятельности генерального директора Общества. Александр Пелипасов возглавит другой проект, не связанный с деятельностью ОАО «СИБЭКО». На должность генерального директора назначение пока не сделано. Ведутся переговоры и до их завершения любые заявления преждевременны», прокомментировал председатель Совета директоров Александр Негомедзянов.

До завершения переговоров, исполняющим обязанности генерального директора ОАО «СИБЭКО» остается первый заместитель генерального директора Олег Николаевич Серебренников.

Решение о прекращении полномочий не повлияет на взаимоотношения между ОАО «СИБЭКО» и потребителями, партнерами и контрагентами, не повлечет за собой каких-либо изменений в практике сотрудничества.

Председатель Совета директоров пояснил, что в ОАО «СИБЭКО» происходит внутренняя перестройка процессов, целью которой является повышение эффективности Общества. Драйвером этого процесса должно стать изменение концепции управления группы компаний ОАО «СИБЭКО». Кадровая ротация высшего топ-менеджмента является одним из направлений реализации этой концепции.

Наука организовывать торги

 

       По результатам работы в 2014 году на федеральном портале «Фабрикант.ру» Открытое акционерное общество «Агентство специального снабжения» (ОАО "АСС", входит в группу компаний СИБЭКО) было признано «Закупщиком года». Эта награда — признание высокой эффективности работы компании на федеральном уровне. А работа эта непростая — ОАО «АСС» было создано для проведения конкурентных процедур на электронных торговых площадках. В число крупнейших заказчиков наших услуг входит и ОАО «СИБЭКО».

 

— Суть нашей работы заключается в организации конкурентных процедур на ЭТП, — сообщил руководитель группы информационных технологий Роман КУРУЧ. — Проще говоря, когда у нашего заказчика возникает потребность что-то купить (а иногда и продать), он направляет нам поручение на проведение процедуры, и мы проводим процедуру по выбору поставщика (или покупателя). Наша задача состоит в том, чтобы на каждую потребность нашего клиента найти лучшее предложение на рынке — предложение оценивается как с экономической точки зрения, так и с точки зрения благонадежности поставщика. ЭТП «Фабрикант.ру» — одна из крупнейших в России, а ОАО «АСС» — лучший организатор торгов в корпоративном секторе.

 

— Мы уже более четырех лет работаем в сфере закупок. За эти годы мы провели более 13 тысяч торгов на сумму свыше 20 миллиардов рублей, — пояснил Роман Куруч. — Мы всегда проводим мониторинг эффективности своей деятельности, сравнивая ее с показателями конкурентов. Объективно показатели ОАО «АСС» являются одними из лучших в стране, что по итогам прошлого года было также подтверждено в рамках премии «Закупщик года», организатором которой выступил «Фабрикант.ру». Мы рады, что наши успехи были признаны на федеральном уровне, это послужит дополнительным стимулом для дальнейшего совершенствования наших подходов организации конкурентных процедур.

ОАО «НГТЭ» совместно с филиалом «Тепловые сети» ОАО «СИБЭКО» приступили к диагностике теплосетей

 

      Мартовские проверки герметичности тепловых сетей города Новосибирска  дали старт подготовке к ремонтной программе, запланированной на лето этого года. Ноу-хау этого года — использование в диагностике красителя «Уранин А» и старт проекта диагностикой сетей методом тепловизионной съемки.

 

      Покрасить дефекты

      С 3 по 5 марта специалисты ОАО «НГТЭ» на двух котельных провели тестовый запуск в систему теплоснабжения красителя «Уранин А» (флуоресцеин натрия), который хорошо растворим в воде, с чрезвычайно сильной зеленой флуоресценцией. Он делает заметным место даже микроскопического дефекта, который обычными методами диагностики выявить проблематично.

В качестве экспериментальной площадки был выбран участок в зоне действия котельной по Гусинобродскому тракту, 139 в Октябрьском районе и  ЦТП-23 в Первомайском районе, которые обслуживают порядка 60 объектов недвижимости.

По словам  начальника управления технико-экономических показателей подразделения «Тепловые сети» Максима РЯБЕНКО, при выборе зоны учитывалась его локальность и отсутствие открытого водоразбора, чтобы подкрашенная вода не попала в краны горожан. Впрочем, опасности для здоровья новосибирцев «Уранин А» не представлет, поскольку является органическим веществом и допустим, как говорится в его ТУ, к использованию «…как красящее вещество для определения утечки воды в теплосетях и водоводах, в том числе питьевых».

Краситель со своей задачей справился — специалисты ОАО «НГТЭ», обследовав теплосети экспериментальных участков, составили перечень выявленных утечек, несмотря на предварительную информацию об отсутствии открытого водоразбора,  после запуска красителя подпитка упала, что говорит о его наличии, ведутся работы по его обнаружению. В настоящее время рассматривается возможность  расширить испытания за счет сетей правого берега по зоне ТЭЦ-2.

—  «Уранин А» давно используется энергетиками многих регионов. Мы применили его впервые, но я надеюсь, что испытания этим методом будут продолжены,  —  сообщил Максим Рябенко.

 

      Оценка с высоты

      Другой, тоже, можно сказать, новаторский для нашего региона метод  — диагностика сетей с использованием тепловизионной аэросъемки. Для этого подрядной организацией был задействован вертолет, при помощи которого тепловизионным оборудованием отсняты все зоны подключения города.

Цели диагностики — выявить места утечек теплоносителя (с точностью до метра), места повышенных тепловых потерь через изоляцию (в том числе на закрытых территориях) и оценить объемы теряемой энергии, провести оценку состояния тепловых сетей для последующего выполнения оперативного и планового ремонтов теплотрасс в летний период, а также выявить места незаконного подключения к теплосетям.

Подобные работы уже велись в 2010 году. Однако объем заказываемых услуг был сильно урезан, не проводили расшифровку и анализ полученных данных, поэтому ожидаемой практической пользы от метода тепловизионной аэросъемки компания не получила. В этом году, как обещают специалисты ОАО «НГТЭ», планируется выполнить полный комплекс работ,  связанных с  диагностикой сетей методом тепловизионной съемки.

Вся работа разбита на четыре подэтапа с аэросъемкой весной, в марте, и осенью, после проведения летней ремонтной кампании.

После мартовской аэросъемки будет выполнен комплекс наземных диагностических  работ по разбраковке аномальных участков тепловых сетей по видам дефектов методами акустометрии и пирометрии. Затем в осенний период в эксплуатационном режиме  (без отключения потребителей) будет определена фактическая величина потерь тепловой энергии теплопередачей через изоляционные конструкции.

— Эти способы проверки теплосетей — лишь дополнение к основным методам диагностики, мы не отказываемся от ежегодных гидравлических испытаний и плановых осмотров системы, — пояснил Максим Рябенко.

Анатолий Голомолзин, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы:

- Будущее за долгосрочным тарифообразованием и распределительной генерацией. Мы предлагаем, и считаем это принципиально важным, ориентироваться на долгосрочное тарифообразование, для того чтобы обеспечить надлежащий инвестиционный процесс и развитие энергетики. Также необходимо использовать методы ценообразования, ориентированные на сравнение цен (тарифов) на сопоставимых рынках. Важно достигать баланса интересов потребителей и продавцов товаров и услуг. Потребитель ценит доступность, надежность и качество электроэнергии. Удовлетворить эти потребности и сделать это эффективно - задача участников рынка - поставщиков электроэнергии и сетей.

- Распределительная генерация - хорошо это или плохо для потребителя?

- Действительно, есть такой феномен, который сложился в последние годы. Он характерен не только для России, это мировая тенденция. Даже наряду с термином consumer (потребитель) используется термин prosumer (потребитель, который производит). Вопрос только в том, что, желая обеспечить свои дополнительные электрические нагрузки, потребители сталкиваются с чрезмерными обременениями от генераторов и электрических сетей. Если проанализировать ситуацию последних лет в рамках договоров поставки мощности (ДПМ), то за последние четыре-пять лет было построено чуть больше 10 ГВт новой генерации и приблизительно 5,5 ГВт модернизировано мощностей. За это потребители заплатили очень высокую цену. Как правило, цена генерации ДПМ почти на порядок выше, чем при конкурентном отборе существующей мощности.

Распределенную генерацию потребители строят сами, за свой счет. И никакие другие потребители не участвуют в сооружении этих мощностей. За последние годы такой генерации было построено примерно 1,5 ГВт. При этом темпы строительства распределенной генерации устойчивы и примерно в два раза опережают темпы строительства "большой" генерации. Таким образом потребители реагируют на ситуацию, желая обеспечить гарантии своего электроснабжения. Полагаю, что и в ближайшие годы сохранится такая тенденция. Потребители будут заинтересованы в том, чтобы гарантировать себе надежное электроснабжение в будущем. Задача органов власти состоит в том, чтобы оптимальным образом увязать развитие распределенной генерации и "большой" энергетики. Если этого не происходит, то со временем будут ухудшаться условия функционирования для "большой" энергетики. Она будет находиться во все менее и менее эффективных условиях.

Поэтому процессы развития "большой" и распределенной генераций необходимо синхронизировать, системы энергоснабжения должны быть умными, оптимальным образом реагировать на меняющуюся ситуацию на рынке. Тогда возможно устойчивое развитие энергетики.

- В Подмосковье появилось огромное количество фирм, которые тянут провода и устанавливают дополнительные генераторы.

- Мы проанализировали таможенную статистику по ввозу генерирующих мощностей, а также данные Ростехнадзора по вводам новых мощностей за последние годы. Появляются принципиально новые современные установки генерации малой мощности, растет их число и разнообразие. Так что предложений об установке новых объектов много не только по Подмосковью, но и по всей России. Особенно много в местах нефте- и газодобычи, северных регионах, в промышленных центрах. Торговые сети, коттеджные поселки также ориентируются на собственную генерацию. Заплатив за эту установку большие деньги, потребитель начинает выигрывать по всей цепочке. Меньше платит за услуги по передаче электроэнергии, за крупную генерацию, то есть экономит по совокупности, а не в отдельном звене энергоснабжения.

- Эффективен ли механизм гарантированных инвестиций в этом секторе экономики?

- У нас есть несколько механизмов формирования ставок на мощность. Это долгосрочный договор поставки мощности, который был закреплен постановлением правительства в рамках общих процессов реструктуризации и реформирования, а также приватизации. Есть механизм конкурентного отбора мощности, торги проводятся ежегодно и касаются они существующей мощности. Есть еще один механизм, который прописан в нормативных актах, но на деле не применяется - механизм гарантированных инвестиций. Суть его в следующем. Формируется прогноз прироста нагрузок на будущие периоды, затем проводятся конкурсные процедуры по отбору проектов, которые могли бы обеспечить удовлетворение этих потребностей в будущем. Но такой механизм фактически не применялся в нашей истории. На наш взгляд, его необходимо доработать. Речь идет и о том, чтобы проводить конкурсный отбор не только по генерации, но и по всей цепочке электроснабжения - генерации, сети и мероприятиям у потребителей. Не обязательно в каком-то районе потребления удовлетворять растущие нагрузки сооружением генерации. Можно, например, расшить "узкие места" на сети, получить возможность для передачи электроэнергии мощности из других районов. Можно, например, реализовать меры по энергосбережению. Тогда потребитель будет готов вывести какие-то мощности, повысить существенным образом свою эффективность. Соответственно, потребность в электроэнергии может сильно уменьшиться.

- В чем суть перебалансировки тарифов?

- Перебалансировка обычно применяется, чтобы снижать ценовое давление на потребителя. Для последнего важнее не столько вопрос, насколько выросли тарифы, а насколько выросли его расходы. В свое время, когда мы делали перебалансировки тарифов в телекоммуникациях, мы при росте тарифов на услуги местной связи не принимали решения по повышению тарифов дальней связи. В результате в среднем расходы потребителя не превышали темпов инфляции. Такая перебалансировка проходила безболезненно для потребителя, а с другой стороны, позволяла привлекать дополнительные ресурсы в те сферы, которые требовали инвестиций - в местную связь. Именно там надо было повысить уровень цифровизации, чтобы обеспечить гражданам доступ к современным услугам Интернета.

Те же проблемы и в энергетике. У нас существуют "котловые" и индивидуальные тарифы на услуги по передаче электроэнергии. По котловым есть ограничения в темпах роста, а индивидуальные тарифы могут кардинально отличаться в два и более раза для разных сетевых организаций, которые работают в абсолютно схожих условиях. Задача - не допустить такого неравенства между электрическими сетями, приводить их к уровню тарифа, который позволяет обеспечивать и нормальное развитие, и функционирование электрических сетей. Так, к примеру, поступают регуляторы в Голландии. Но там тарифы регулирует служба, которая совмещает функции антимонопольного ведомства и тарифного регулятора. У зарубежных коллег менталитет антимонопольного ведомства при принятии решений по тарифам. Они не допускают необоснованной дифференциации в тарифах подобного тому, который имеет место в регионах. Иногда индивидуальные тарифы по сетям отличаются существенным образом без особых на то экономических обоснований. Требуется перебалансировка таких тарифов. Приводя завышенные тарифы для неэффективных сетевых организаций к оптимальному уровню, мы снижаем расходы потребителей на оказание услуг по передаче.

За рубежом вклад электросетевой компоненты в конечную стоимость электроэнергии в сопоставимых с условиями для России 40-50%. В России - 50-60%. Наша нерациональная система явно требует улучшения. С 2008 года число организаций, которые работают в конкурентных сегментах - генерации и сбыте, - возросло примерно на 30%. А число электросетевых организаций возросло за то же время в 7-8 раз! Сетевые организации не борются на рынке за потребителя, они "дерутся" за индивидуальные решения тарифного регулятора. Добиться лояльности со стороны регулятора оказывается легче, чем со стороны потребителей. Поэтому они плодятся, размножаются, делятся. А на электросетевой карте страны никаких изменений не происходит. Если раньше было 350 электросетевых организаций, то сегодня около 3000. Перебалансировкой тарифов можно достичь оптимального количества сетевых организаций, которые будут получать заработанные деньги. Такие, какие получают другие сетевые организации в сходных условиях. Нам не нужно поощрять неэффективно работающих.

- Ожидается ли рост цен на энергоносители, и какова позиция ФАС?

- На тех рынках, которые конкурентны, ситуация в целом устойчивая, и цены меняются близко к темпам инфляции. Это касается и электроэнергии, где цены в свободных секторах и темпы роста в принципе отстают от регулируемых тарифов, если брать длинный временной ряд. Устойчиво меняются цены на нефтепродукты, они также близки к темпам инфляции. Хотя у нас колебания цен на нефть на внешних рынках были от 140 долларов за баррель до 60. В целом с учетом мер защиты внутреннего рынка, институтов организованной (биржевой) торговли, гибких механизмов установления пошлин и НДПИ удается не допускать существенных ценовых всплесков в этих сегментах свободного ценообразования. Но нам хотелось бы, чтобы долгосрочная политика была и в регулируемых секторах. Сейчас периоды заморозки цен меняются периодами, опережающими темпы роста тарифов в этих сферах. Задача сделать так, чтобы долгосрочная ценовая (тарифная) политика была не только в секторах свободного ценообразования, но и в регулируемых секторах.

rg.ru

http://www.energotrade.ru/reviews/2015/4/тариф-придет-надолго.aspx

 

Системный оператор разработал комплекс организационных, технических и режимных мероприятий, направленных на обеспечение надежной работы единой энергосистемы России в период весеннего паводка.

Мероприятия будут реализовываться в период с апреля по июнь, во время пропуска паводка через гидроэлектростанции, сообщает пресс-служба Системного оператора. В это время Единая энергосистема России работает в условиях высокой загрузки гидроэлектростанций и схем выдачи их мощности.

В целях эффективного использования избытка гидроресурсов, ГЭС в период паводка работают с повышенной нагрузкой. Для соблюдения баланса выработки и потребления нагрузка на электростанции других типов снижается. Учитывая технологические особенности функционирования АЭС, ограничивающие маневренность их генерирующих установок, Системный оператор заблаговременно разрабатывает и направляет в ОАО «Концерн Росэнергоатом» необходимые величины снижения мощности атомных электростанций на каждый месяц паводкового периода.

Повышенная загрузка ГЭС в период паводка снижает их возможности по участию в автоматическом и оперативном вторичном регулировании частоты и перетоков активной мощности в ЕЭС России. На этот период диспетчерские центры Системного оператора осуществляют планирование дополнительных резервов вторичного регулирования частоты, в том числе на тепловых станциях, и привлечение тепловых электростанций к автоматическому вторичному регулированию частоты и перетоков активной мощности в рамках процедур рынка по обеспечению услуг системной надежности.

Также изменения в структуре выработки оказывают влияние и на график ремонтных работ. При подготовке к работе в этот период ОАО «СО ЕЭС» согласовывает электросетевым компаниям графики планового ремонта оборудования таким образом, чтобы исключить вывод в ремонт элементов сети, задействованных в выдаче мощности гидроэлектростанций, за исключением длительных плановых ремонтов электросетевого оборудования, которые по характеру производства работ не могут быть перенесены на послепаводковый период.

Планирование и управление режимами работы гидроэлектростанций в предпаводковый и паводковый периоды проводятся Системным оператором в полном соответствии с указаниями Федерального агентства водных ресурсов, бассейновых водных управлений и требованиями правил использования водных ресурсов водохранилищ.

На основе оперативной информации о функционировании региональных энергосистем, и информации, поступающей от субъектов электроэнергетики, специалистами Системного оператора осуществляется ежедневный мониторинг и анализ паводковой ситуации в районах расположения энергообъектов, а также оценка рисков, влияющих на стабильную работу ЕЭС.

eprussia.ru

http://www.energotrade.ru/reviews/2015/4/системный-оператор-обеспечит-надежную-работу-еэс-россии-в-период-весеннего-паводка.aspx

  

Минэнерго России опубликовало проект постановления, уточняющий порядок торговли мощностью на ОРЭМ, в том числе в части проведения конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2016 год.

В частности, проект предусматривает внесение изменений в правила ОРЭМ по усовершенствованию порядка проведения КОМа, включая исключение положений о применении предельного размера цены на мощность при проведении КОМ.

Проект уточняет порядок учета в КОМе гидроэлектростанций, принимая во внимание возможность наступления маловодного года, а также устанавливает особенности определения объема мощности ГЭС, фактически поставленной на оптовый рынок. Эти положения предполагают, что ГЭС будут получать плату не за всю мощность, а из расчета маловодных годов. Будет оплачиваться только 70% от средней используемой мощности ГЭС за последние 10 лет или мощность по показателям маловодного года, если она выше этого показателя.

Ряд изменений направлено на усовершенствование системы определения готовности геноборудования к выработке электроэнергии, определяющей объем поставки мощности на оптовый рынок.

Кроме того, проектом вносятся изменения в Основы ценообразования в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике, предусматривающие уточнение принципов ценообразования в отношении генобъектов, поставляющих мощность в вынужденном режиме. В частности, документ предполагает введение более жестких технических требований для старых станций, предусматривающие санкции при снижении коэффициента использования установленной мощности ниже 30% и росте коэффициента неготовности больше 0,1.

Также представленный документ вносит изменения в правила определения максимальной и минимальной цены на мощность для проведения конкурентных отборов мощности (утверждены постановлением правительства РФ от 13 апреля 2010 г. № 238) и правила осуществления антимонопольного регулирования и контроля в электроэнергетике (утверждены постановлением правительства РФ от 17 декабря 2013 г. № 1164), в части исключения положений о применении предельного размера цены на мощность при проведении КОМа.

Цену на мощность ограничат самой дорогой заявкой в ценовой зоне, сниженной на 15% (таких зон на оптовом энергорынке всего две — Европа и Сибирь), а не в зоне свободного перетока (их более 20), как ранее.

Одновременно с этим в проекте предусмотрено введение «ценового пола», ограничивающего цену на мощность снизу. Он не позволит цене упасть слишком сильно из–за избытка предложения.

bigpowernews.ru

http://www.energotrade.ru/reviews/2015/4/минэнерго-опубликовало-проект-постановления-по-изменениям-проведения-ком-на-2016-г.aspx

© ОАО «СИБЭКО», 2011. Все права защищены. Реквизиты | Тарифы | Объявления
Российская Федерация, 630099, г.Новосибирск, ул.Чаплыгина, 57
Контактный телефон:(383)289-19-59
Факс:(383)223-86-36
E-mail: kanc@sibeco.su
Компания | Деятельность | Акционерам и инвесторам | Потребителям | Кадровая Политика
Пресс-центр | Контакты | Карта сайта